Sistema de Gestión de Procesos

de Negocio

Establece elementos clave para agilizar y optimizar la operación de su empresa, basado en la estandarización de procesos, tecnología y talento; para lograr una mayor productividad y cumplimiento de objetivos.

Monitoree los elementos claves de su empresa estableciendo mecanismos:

  • Procesos
  • Gente
  • Tecnología

  • Reducir costos de operación.
  • Mejor desempeño de actividades e incremento de productividad de la organización.
  • Transparencia en tiempo real de los procesos para una toma de decisiones asertiva.
  • Medición y monitoreo de los procesos críticos para su empresa.
  • Mayor eficiencia en la operación.
  • Establecimiento e implementación de roles y responsabilidades, para agilizar la operación.

  • Valoración de nivel de madurez:

    Permite identificar las fortalezas y oportunidades.

  • Definición de la Estrategia de Implementación:

    Diseño de la ruta de implementación para marcar el rumbo a seguir en la implementación de los controles internos necesarios para el establecimiento del Sistema de Gestión.

  • Implementación:

    Puesta en marcha de estrategias definidas con el propósito de contar con los elementos necesarios para que el personal desarrolle sus actividades en concordancia con los procesos definidos en el Sistema.

  • Implementación de Indicadores de Desempeño:

    Permite medir el desempeño de la efectividad de su Sistema de Gestión.

Procesos de Negocio
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